Bu aşamada şunun farkına vardım ki Kosgeb’in ne olduğunu bilmeden hep öz sermayeden tüketmeye devam eden binlerce firma var. İnsanlar tabi ki öz sermayelerinden tüketecekler fakat bir kurum size geliştirdiğiniz bir proje karşılığında harcamanızın %50 sini geri ödemesiz vermeyi teklif ediyorsa bence geri çevirmeyin. Zira habersizce kendini tüketen binlerce firmadan biri olursunuz. Tabi ki bu söylediklerim Kobiler için geçerli.

Öyle ki bunun Tübitak‘ı var, Kalkınma Ajansları var, Dış Ticaret Müsteşarlığı var hatta Avrupa Birliği var. Vakit imkanları değerlendirme ve işleri geliştirme vakti. Acele edin! Bilmiyorsanız bir bilene sorun. Ama işinizi geliştirmek için sunulan fırsatları kaçırmayın. Bugün 75 bin, yarın 1 milyon dolar!

Yer : Grida City Otel ( Rixos DownTown Karşısı )

Bilgi ve Kayıt için:

Faruk KURUCAN: 0530 979 46 93

Fatih ÖZMEN: 0532 765 89 00

Ücret :50 TL

Not: Kontenjanımız sınırlıdır.

Katılım Belgesi verilecektir.
———————————————————————————————

Başlık : DIŞ TİCARETTE İŞ ALANLARI VE PARA KAZANMA YOLLARI

Amaç :
Ülkemizin dış ticaret hedefleri çok büyük. Dünya üzerinde bulunduğumuz konum açısından bu hedeflere ulaşmak hiç zor değil. Ancak bu alanda ulusal ve uluslararası kanun ve teamüllerin imkan verdiği uygulamaların hepsini ne yazık ki kullanmıyoruz. Dış ticaret alanında faaliyette olan firmaların ve girişimcilerin ağırlıklı olarak uğraştıkları iş standart ihracat ve ithalat. Dış ticaretimizin yarısını gerçekleştirdiğimiz Avrupaya baktığımızda gelirinin yüzde otuzunu ihracat ve ithalat dışındaki dış ticaret faaliyetlerinden elde ettiğini görüyoruz. Ülkemizdeki girişimciler ne kadar bu “ihracat ve ithalat dışı ticari faaliyetler” alanında çalışmaya başlarlarsa firma bazında gelirlerin arttırılması ve dış ticaret alanında koymuş olduğumuz hedeflere ulaşmamız o derece kolay olacaktır. Bu programın amacı, ihracat ve ithalat konularının yanı sıra katılımcılara bu alandaki yaklaşık on farklı iş kolunun tanıtılması, yeni başlayacak girişimcilere mümkün olduğunca az riskli ve düşük sermayeli iş alanları hakkında bilgiler vermek ve dış ticaret kazançlarının arttırılabilmesi için yapılması gerekenler hakkında kısa pratik bilgilerin sunulmasıdır.

Ders Akışı :
a) Dış Ticaret Nedir ? İhracat, İthalat, Transit Ticaret Kavramları
b) Tüccarlık Nedir ? Aracılık Nedir ? Muhasebe Uygulamaları açısından farklılıkları
c) Dış Ticarette Tüccarlık ve Aracılık İşlemleri
d) İhracat bazlı 4 farklı iş alanı
e) İthalat bazlı 5 farklı iş alanı
f) Transit bazlı 2 farklı iş alanı
g) Kazanç/Risk bazında iş alanlarının incelenmesi
h) Dış Ticarette yapılan genel hatalar
i) Dış Ticarette gelir arttırıcı öneriler

———————————————————————————————

Eğitmen : HAKAN AKIN

1965 yılında Antalya’da doğdu. İlk ve orta öğrenimini Kütahya ve İstanbul’da, Lise ve Üniversite öğrenimini Ankara’da tamamladı. 1987 yılında Hacettepe Üniversitesi Batı Dilleri ve Edebiyatları Bölümü İngiliz Dil Bilimi bölümünden mezun oldu. Çok iyi derecede İngilizce, orta derecede Almanca bilmektedir.
Askerliğini 1988-1990 yılları arasında İngilizce Öğretmeni olarak İzmir ve Çankırı’da yaptı.
1985 yılında part-time olarak dış ticaret firmasında çalışmaya başladı. Askerlik görevinin tamamlanmasından sonra aynı firmada 1996 yılına kadar çalıştı. Bu dönemde Ankara’nın ilk ithal kömürünün ithali, F16 uçaklarının haberleşme sistemlerinin ithali, Deniz Kuvvetlerine iki adet denizaltının satılması, Ankara doğalgaz sisteminin yurtdışı ortaklarla kurulması gibi projelerde görev aldı.
1996 yılında İzgörenAkın eğitim ve danışmanlık şirketini, 2004 yılında Anadolu Dış Ticaretçiler Derneğini kurdu. Türkiye’de 45 ilde, Magosa, Saraybosna, Trablus ve Budapeşte’de çeşitli eğitim ve danışmanlık projeleri gerçekleştirdi. Bu projelerden öne çıkanlar:
1. 2000-2001 GAP İdaresi Başkanlığı İnsan Kaynakları Yeniden Yapılanması Projesinde proje yöneticisi ve eğitmen olarak görev alınması
2. 2004 yılında Kayseri KOSGEB ile beraber 120 saatlik Anadolu’nun ilk dış ticaret elemanı yetiştirme programının gerçekleştirilmesi. (Bu program sonunda 50 katılımcının tamamı çeşitli firmalar tarafından istihdam edilmiş veya kendi işlerini kurmuşlardır)
3. 2006 yılında Alman hükümetinin proje kuruluşu olan GTZ ve Alman yatırım bankası KFW’nun organize ve finanse ettiği, Ankara OSTİM’de faaliyette olan 8 KOBİ’nin pazarlama çalışmalarının organize edilmesi ve bu kapsamda ihracatlarının arttırılmasına yönelik olarak yönetim, dış ticaret ve pazarlama fonksiyonlarının geliştirilmesi projesine tek danışman olarak iştirak edilmesi,
4. 2007 yılında dış ticaret danışmanlığı verdiği firma Türkiye’de ihracatını en kısa sürede en çok arttıran KOBİlere verilen HIZLI BALIK ödülüne layık görülmüştür,
5. 2007 – 2009 yılında Tekstil sektöründe faaliyette bulunan bir işletmenin dış ticaret ve pazarlama çalışmalarının düzenlenmesi, geliştirilmesi ve kontrolü amacıyla bir proje hazırlanması ve yürütülmesi,
6. 2008 yılında perakende sektöründe faaliyette olan bir lastik firmasının insan kaynakları yeniden yapılanması, maaş ve prim sistemlerinin iyileştirilmesi maksadı ile proje hazırlanması ve gerçekleştirilmesi,
7. 2009 yılında tıbbi araç gereç üretimi yapan Türkiye’nin önde gelen bir kuruluşunda, kuruluşun geleceğe yönelik hedefleri doğrultusunda dış ticaret pazarlama planlarının hazırlanması ve uygulamaya geçirilmesi konularında danışmanlık çalışması yürütülmesi.
2011 Ocak ayı itibariyle kurucusu ve hissedarı olduğu İzgörenAkın firmasından ayrılmıştır. Çalışmalarına “serbest” eğitmen ve danışman olarak devam etmektedir.

Ana eğitim ve danışmanlık konusu dış ticaret olmasına rağmen, firmalardan gelen talepler
doğrultusunda bu güne kadar;
1. İnsan Kaynakları Yönetimi,
2. Performans Değerlendirme,
3. Takım Çalışması,
4. Problem Çözme Teknikleri,
Konularında da ZİRAAT BANKASI, EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ, GAP İDARESİ BAŞKANLIĞI, AKSİGORTA, DOĞADAN, AVVA, ÜZÜMCÜ, gibi sektörlerinin önde gelen kurum ve kuruluşlarına eğitimler verdi.

Bilgi Tel. 0(242) 321 41 41

-Genç MÜSİAD Antalya Eğitim ve Sosyal Faaliyetler Komisyon Başkanlığı-

Eğitimin amaçları:

• Katılımcılara etkin takım çalışmasının yararlarını ve takım çalışmasına etki eden faktörleri aktarmak,
• Dinleme, fikir paylaşma, geribildirim alma ve verme, çatışmaları atlatma konularındaki becerileri geliştirmek
• Takım çalışması yapmaktaki becerilerin değerlendirilmesini ve gelişim alanlarının belirlenmesini sağlamak
• Takım çalışması yapma yetkinliğinizi grup çalışmaları yardımıyla geliştirmek
• Eğitimde geliştirdiğiniz becerileri kurumunuza taşımak için kişisel aksiyon planı geliştirmenizi sağlamak

Kimler katılmalı?
Şirket sahipleri, Ekip liderleri, bölüm müdürleri ve şirketlerde takım yönetme sorumluluğu taşıyanlar ve bir takımın parçası olarak çalışanlar, öğrenciler.

Biz yakınlığımızı ısınarak avantaja çevirirken o sırada arkalarda oturmakta olan bir çocuktan “anneeaa bak müjgan teyzeeee” diye bir feryat kopuyor. Hepimiz Müjgan teyzeye bakıyoruz. Görünce kendinden geçilecek kadar değil, çocuk işte diyorum. Aynı çocuk “annneea ben Müjgan teyzenin kucağına oturdum” diye bağırarak hayatında ki gelişmeleri bizimle de paylaşıyor. Müjgan teyze tafından dürtülen ve annesi tarafından gözleri büyütmek suretiyle yapılan ‘sus artık’ temalı mimiklere maruz kalan çocukla annesi arasında geçen bağrışmadan yeni bir şey daha öğreniyoruz. Müjgan teyze saçlarını boyatmış. “Hem de sarıyaaaaaaa” çocuk işte. Ortamda ki gerilim ve Müjgan teyzenin popülerliği doğru orantıda artmaya devam ediyor. Hepimiz rahatsızız.

Ayakta durabilmek için tüm kaslarımı çalıştırdığım bir anda kırmızı deri görünümlü bir çantanın beni taciz ettiğini görüyorum. Sesimi çıkartmıyorum. Oksijen kullanmadan seyahat edilebilen tek yer olan dolmuşta seyahatimiz sürüyor. Ses seviyesini ayarlayamayan çocuk aniden yüzden geriye doğru saymaya başlıyor. Artık korkuyoruz. Hep bir ağızdan “müsait bi yerde” diye bağırmak ve koşarak uzaklaşmak istiyoruz. Bağıramıyoruz. Aramızda bağıran biri var zaten, ne haddimize bağırmak. Bir an içimden çocukla beraber saydığımı fark ediyorum. Yanlış sayarsa krizi fırsata çevirmek ve “zaten bilmiyorsun sus artık” diye çıkışmak istiyorum. Otuz dokuza  geldiğinde Müjgan teyze sağ olsun susturuyor çığırtkan çocuğu. Çocuk susuyor ama gözlerine bakılırsa yeni bir çıkış aradığı belli. Ve çıkıyor, “Müjgan teyze hadi seninle ladese girelim” Ladese girin bir daha da çıkmayın demek istiyorum. Çocuk “ hadi yaaaa.. sakızına haaa” diyerek Müjgan teyzeyi ikna etmeye çalışıyor. Burada ki ‘sakızınaa haaa’ çocuk için şu anlama geliyor; ‘daha ne olsun, sakız lan  işte’ hayatta ki ulaşmak istediği en son nokta sakız olan bir çocuğu dinleyerek arkadaki boşluklara ilerliyoruz. Neyse ki içerisi babamı tanıyabilecek kadar rahatladı. Babama sarılmak, ağlamak, feryat etmek ve çocuğu dövmesini söylemek istiyorum. Gözlerim babamı arıyor. İnmiş galiba. Neyse baba evde görüşürüz.

Beni taciz eden kırmızı deri görünümlü çantanın sahibi dolmuştan inip hemen bir keyif sigarası yakıyor. “hepiniz aynısınız” demek istiyorum. Kullanılmış hissediyorum. Kendi derdimden daha önemli olan ve gereksiz çıkışlarla ortamı geren çocuğa dönüyorum. Önlüğüne meyve suyu döken Emre’yi nasıl dövdüğünü, Sibel’in aslında kendisini sevdiğini ama belli etmediğini, kitaplarını okulun bahçesine saklayıp taşımaktan kurtularak nasıl bir zeka örneği sergilediğini , Çarşamba günü yok yok Perşembe günü ladeste Özge’yi yenerek nasıl sakız kazandığını hızlı ve hararetli bir şekilde anlatıyor. Dinliyoruz. “Yeter ulan artık eşşoğlueşşek ”demek istiyorum. Diyemiyorum. Annesi var. O kadar gürültüye sebep olan bir çocuğun annesi bir şey demediğine göre biz bir şey söylersek annesinin çocuğunu savunacağını tahmin ettiğimiz için gereksiz bir gerginlik yaşamak istemiyoruz. Zaten gerekli bir gerginlik yaşıyoruz.

İki durak sonra ineceğim. Elimde ki kitabı çocuğun kafasına vurup bayıltmak için planlar yapıyorum. Kafamın içinden geçenler şöyle; “Durakta lütfen” diye bağırıyorum. Dolmuş yavaşlıyor ve kapı açılıyor. O anda kitabın keskin köşesini çocuğun ense köküne indiriyorum ve koşarak uzaklaşıyorum. Ertesi gün manşetlerdeyim. ‘o bir halk kahramanı ’ yaptığım hizmetten ötürü üstün hizmet madalyası alıyorum. Vatana hizmet etmiş olmanın gururuyla omuzlarda gezdiriliyorum. Büyükşehir Belediyesi bir yıl boyunca ücretsiz seyahat etme hakkı veriyor. Buna sevinmeli miyim yoksa üzülmeli miyim bilemiyorum. Bir an belediye başkanına “ başkanım bu ücretsiz seyahat kartını satabilir miyim?” diye somak istiyorum. Sonra “neyse neyse şimdi basının önünde sormiyim, ayıp olur, Ben bunu bi şekilde okuturum zaten ”diye içimden geçiriyorum.

Hayallerimde yaşadığım gurur tablosunu “Durakta inecek olan arkadaş, hoopp bilader” diye bağıran şoför kesiyor. Dalmışım. Kapı açık. Herkes inmemi bekliyor. “Bu son şansın, hadi artık bitir şu işi” diyorum. Kitabı sıkıca kavrıyorum, veee tam kaldıracakken, “saçmalama lan, manyak mısın?”diyorum kendi kendime. Çocuğa travmalar yaşatacak, erken boşalma sorunlarına kadar götürecek olan bir bakış atıyorum. İnerken elinde ki kitabı, çantayı, şemsiyeyi sıkıca tutan ve ani bir darbeyle vurup kaçmak isteyen yoldaşlarımı görüyorum. Gurur duyuyorum. Benim yapamadığımı yapacaklarını hayal ederek asil bir lider gibi basamaktan iniyorum. O kartı istiyorum haberiniz olsun.

Türkiye genelinde 30’a ulaşan şube sayısı, 45 farklı ülkede yaklaşık 100 irtibat noktasıyla 3000’den fazla üyeyi ve GSMH’ya yaklaşık 35 milyar dolar, ihracata ise yaklaşık 10 milyar dolar katkısı olan, yaklaşık 750.000 kişiye istihdam sağlayan ve yıllık ortalama 3 milyar dolara yakın yatırım yapan 15.000 işletmeyi temsil eden; iş dünyası için olduğu kadar toplumun diğer kesimleri için de örnek bir eğitim, rehberlik, danışmanlık merkezi haline gelen, uygulama ve çalışmalarını profesyonel düşünce zeminine oturtan, kurumsal kimliğini tamamlayarak, bunu ISO 9001:2000 Kalite Belgesi’yle tasdik ettiren güçlü bir “SİVİL TOPLUM KURULUŞU”dur.

Bilgi Tel. 0(242) 321 41 41

-Genç MÜSİAD Antalya Eğitim ve Sosyal Faaliyetler Komisyon Başkanlığı-